La formation et la facilitation

Formatrice, Facilitatrice en intelligence collective, en Design thinking et en créativité ainsi que Coach certifiée RNCP, je partage des outils, je facilite les prises de consciences et fait expérimenter des méthodes pour apprendre à mieux vivre avec son environnement personnel et professionnel afin d’entrer dans des transitions réelles et pérennes avec un zest de créativité et de ludopédagogie.

Très peu d'informations descendantes, tout en co-création avec les groupes que j'accompagne pour être au plus près de leurs besoins.

Nos programmes déjà éprouvés

Nous ne travaillons que sur des parcours sur mesure, haute couture afin de répondre à vos besoins spécifiques et ce uniquement après avoir échanger avec vous. Après le diagnostic de votre situation, notre réseau d'intervenants se mobilise en binôme pour élaborer un plan d’action cohérent et congruent pour vos collaborateurs en intra ou en inter.

Adapter son management hybride pour piloter et mobiliser ses équipes

Entre présentiel et télétravail, le travail hybride a bouleversé nos habitudes, collaborateurs comme managers et nous demande flexibilité et équilibre. Nous parlons de New Normal et d'adaptations à ces nouvelles modalités pour toutes les parties prenantes avec de nouvelles manières de faire. L'objectif étant de co-construire un modèle propre à chaque collectif grâce à l'intelligence collective. Venez découvrir comment impulser ce nouveau mode de management hybride en toute sérénité avec un parcours en 3 temps ; en présentiel et en distanciel.

Programme de 2 jours présentiel + 2 demi-journées en distanciel

Innovez avec le Design Thinking centré sur l'humain

Adopter le design centré sur l’humain, c’est s’ouvrir à l’idée que tous les problèmes peuvent être résolus, même ceux qui semblent insurmontables. C’est aussi accepter que ce sont les gens confrontés à ces problèmes au quotidien qui détiennent la clé de la solution. Le design centré sur l’humain offre aux personnes chargées de résoudre les problèmes la possibilité de rechercher des solutions de concert avec toutes les parties prenantes et d’imaginer une multitude d’idées afin de parvenir à des solutions innovantes pour répondre aux réels besoins.

Programme de 5 jours d'expérimentations

Boostez l'intelligence collective et la créativité de vos équipes

Développer l'intelligence collective c'est développer le "co", l'envie d'apprendre, de progresser et de partager avec son équipe. Nous vous proposons de découvrir des techniques de libération de la créativité de vos collaborateurs afin d'orienter le collectif dans des solutions durables et pérennes. Chaque individus contribue grandement à cette synergie collective permettant ainsi de gagner en efficacité, en productivité et / ou en cohésion d’équipe.
Venez découvrir les fondamentaux de la créativité, expérimenter de nombreux outils et méthodes et développer la co-création efficiente grâce aux expertises, talents et appétences de chacun.

Programme de 3 jours en hybride

Développer son leadership : mode d'emploi

Le leadership n'a pas de sexe malgré tous les préjugés, les stéréotypes et les croyances dans le monde. Le leadership est la capacité d’un individu à fédérer, influencer et conduire un groupe, dans le but d’atteindre des objectifs communs et partagés, entre la.le leader et son collectif. C'est un ensemble de comportements non genrés qui combat un plafond et des parois de verre ancrés. Une fois l'histoire rebalayée, les stéréotypes de la sphère du pouvoir, de l'influence et de la représentation revisité, nous pourrons alors proposer des idées innovantes pour faire évoluer l'égalité professionnelle en profondeur.

Programme de 3 jours.

Développer sa communication professionnelle

A l’heure où les entreprises accordent de l’importance à favoriser la collaboration et accroitre la performance de leurs équipes; il est fondamental d'ajuster les comportements de chacun lors des différentes échanges. Qui dit échanges, dit communications qu'elles soient à l'oral ou à l'écrit. Il faut comprendre, s’approprier et mettre en oeuvre les principes de la communication bienveillante en situation professionnelle et développer sa capacité à reconnaître, comprendre et gérer ses émotions (nous parlons alors d'intelligence émotionnelle)

Programme de 3 Jours.

Manager une équipe en toutes circonstances avec bienveillance

La bienveillance requiert une qualité d'appréciation de l'être humain, une prise de hauteur et une confiance en son bon sens. Être un manager aujourd'hui consiste à pouvoir concilier exigence et bienveillance dans un environnement complexe. Afin de piloter la performance opérationnelle et sociale, le manager doit être en capacité de gérer les paradoxes, de motiver et de piloter avec adaptabilité et agilité tout en mobilisant ses compétences d'écoute, d'attention; de présence et de communication pour répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs du 21ème siècle.

Programme 2 Jours + 1 jour

Séminaires

Codir, Comex, Copil, séminaires managers, séminaires entreprises, nos équipes se mobilisent pour vous proposer des interventions à hautes valeurs humaines!

Après échanges avec l'équipe projet, nos équipes se concertent pour co-construire et vous proposer un déroulé en raisonnance avec vos besoins et attentes.